本次會議旨在全面總結2026年上半年工作成效，查找分析問題，結合當前形勢，部署下一階段重點任務。會上，供電所圍繞線損管理、采集提升等核心業務做了專題發言；經營管理部與財務資產部分別匯報了上半年指標的執行完成情況。在認真聽取各項匯報后，黨委副書記、總經理蒲志安結合當前形勢，對下一階段重點工作提出明確要求與具體部署。

       蒲志安同志充分肯定上半年工作成績，并對下半年工作做出以下部署：

       一是安全生產再給力。會議強調安全是一切工作的重中之重，工作中必須牢牢守住安全底線，堅決防范各類事故發生。

        二是經營管理添舉措。一是完善營銷檔案，夯實服務基礎；二是深化高損線路臺區治理，力促線損穩步下降；三是聚焦頻繁停電、低電壓等訴求，及時響應、閉環解決；四是加快電費回收，力爭近期完成居民“本改遠”切換與工商業及農業預付費結算。確保年度各類考核指標全面完成。

        三是項目建設再加油。一是加快推進農網項目實施及結算驗收，著力優化提升電網結構；二是扎實做好農網結余資金使用的準備與匯報工作；三是認真學習研究國家“六張網”政策，提前謀劃電網項目布局，進一步夯實電網基礎；四是加快推進光伏發電、充電樁等新能源項目建設，推動能源結構多元發展。

         四是設備運維求精準。針對設備運維管理在計劃性和精準性方面存在的不足，一是明確設備巡視的根本目的在于保障設備安全運行，而非事后檢修；二是結合事故案例深入分析原因、總結經驗教訓，防止同類問題重復發生；三是統籌做好檢修計劃，確保檢修內容精準到每一個設備。

         五是各項保障強支撐。一是充分發揮黨建引領作用，促進黨建與生產經營深度融合；二是紀委要有效發揮對生產經營的監督保障作用；三是人力資源和財務部門要充分發揮各自職能，為各項工作提供有力支撐。

        會議要求，全員要復盤上半年工作，清晰認識短板，錨定全年目標，牢固樹立“過緊日子”思想，厲行節約、降本增效，以更務實的舉措，更過硬的工作作風、以更有力的行動全力沖刺完成全年目標任務，推動萬源公司發展持續向好、行穩致遠！